一、成立與整合歷程:五礦鋼鐵華東大區前身為五礦鋼鐵上海有限公司(成立于 2003 年),2025 年因企業戰略發展需要,五礦鋼鐵將旗下上海、杭州、武漢三家分銷公司整合為華東大區,形成區域化管理體系。其控股股東為五礦鋼鐵有限責任公司,上級總公司為中央管理的 44 家國有重點骨干企業之一、世界 500 強企業 — 中國五礦集團公司,依托央企資源優勢,具備強大的行業影響力與資源整合能力。業務覆蓋上海、江蘇、浙江、安徽、湖南、湖北、江西七省(市),聚焦華東經濟核心區及中部重點省份。
二、業務布局:全品類經營與多元化模式終端工程配送:為大型基建項目提供鋼材定制化配送服務,覆蓋橋梁、軌道交通、商業綜合體等場景;制造業終端服務:針對汽車、機械、鋼結構等制造企業,提供原材料精準匹配與供應鏈解決方案;市場分銷與期現結合:通過鋼廠資源直供與市場分銷網絡,結合期貨現貨聯動貿易、遠期鎖價等模式,優化資源配置與風險管控;屬地化服務體系:以區域為單位建立客戶服務團隊,實現需求響應、物流配送、售后支持的全流程本地化管理。
三、核心客戶群體:覆蓋多行業頭部企業建筑工程領域:上海寶冶、中國五冶、中國十七冶、中建八局、中核集團、中能建等國家級工程承包商,服務于重大基礎設施項目;制造業領域:西門子、法斯特、好孩子、江蘇中大、中冶鋼構、寶冶鋼構、寶鋼鋼構、萬郡綠建、凌云股份、江蘇榮威、森特科技等國內外知名制造企業,提供高端鋼材配套服務;分銷與貿易伙伴:覆蓋華東區域內鋼材貿易商網絡,構建從鋼廠到終端的全鏈條流通體系。
四、發展愿景與戰略定位企業使命:致力于為鋼廠創造穩定銷售渠道,為終端客戶提供綜合服務,為重大工程提供鋼材供應保障,打造一流現代鋼鐵流通企業。
愿景目標:成為“華東地區重點工程鋼材供應的保障者和制造業鋼材供應鏈綜合服務專家”,形成“以鋼材配送業務為主體,以制造業終端和期現結合業務為兩翼”的業務體系。
核心競爭力:依托五礦鋼鐵整體資源優勢,以客戶為中心,通過提升資源整合能力、優化供應鏈效率,力爭成為華東地區領先的鋼鐵流通服務商,打造鋼材配送及制造業終端配送第一品牌。
五、整合優勢與戰略價值華東大區的成立標志著五礦鋼鐵在華東區域的資源整合與服務升級,通過區域化管理實現客戶需求的快速響應、跨區域資源調配及產業鏈協同,進一步強化在鋼鐵流通領域的規模化、專業化競爭優勢,助力中國五礦集團在鋼鐵產業價值鏈中的戰略布局。
六、核心人才理念