1、基于公司年度戰略目標，結合業務重點，制定各平臺達播任務目標，確定達播計劃；
2、調研全平臺達人直播市場狀況，掌握市場動態，落地實施公司達播合作計劃；
3、負責直播達人資源開拓與維護，包括開拓潛力主播、中腰部主播的合作；維護現有達人長期合作，結合業務階段，制定達人管理機制，優化合作戰略；
4、結合聯營商運營及貨品情況，及時建聯和推進達播，協助選品組品和對接達人團隊；
5、分析評估主播屬性，計算投入產出，得出盈虧節點，商務溝通達成合作；
6、對達人直播銷售負責，不斷提高達播銷售業績。