1、市場調研與分析：密切關注所負責海外區(qū)域的市場動態(tài)，深入研究宏觀經(jīng)濟趨勢、行業(yè)政策法規(guī)、消費者行為習慣以及競爭對手情況等。通過收集一手和二手數(shù)據(jù)，運用科學的分析方法，定期撰寫詳細的市場調研報告，為公司制定精準的市場策略提供有力依據(jù)。?
2、市場活動策劃與執(zhí)行：負責策劃和組織各類市場促銷活動、公關活動以及產(chǎn)品上市活動等。從活動方案的設計、預算編制、資源協(xié)調到活動現(xiàn)場的執(zhí)行和后期效果評估，全程把控，確保活動達到預期目標，有效促進產(chǎn)品銷售和市場份額的提升。?
3、產(chǎn)品市場定位與策略制定：結合市場調研結果和公司產(chǎn)品特性，協(xié)助研發(fā)部門進行產(chǎn)品的海外市場定位。制定針對性的產(chǎn)品上市策略、價格策略以及產(chǎn)品生命周期管理策略，確保產(chǎn)品在海外市場具有競爭力，并滿足目標客戶群體的需求。?
4、渠道市場支持：與銷售團隊緊密合作，為銷售渠道提供全方位的市場支持。制作銷售宣傳資料、產(chǎn)品培訓課件，協(xié)助銷售團隊開展客戶拜訪和產(chǎn)品演示活動，提高銷售團隊的市場推廣能力和銷售效率。?
5、客戶關系維護與拓展：參與維護與重要客戶、合作伙伴的良好關系，收集客戶對公司產(chǎn)品和服務的反饋意見，及時將市場需求和客戶建議傳達給相關部門，推動公司產(chǎn)品和服務的持續(xù)優(yōu)化。同時，積極拓展新的客戶資源和合作機會，為公司業(yè)務發(fā)展開拓新的市場空間。?
6、團隊管理與協(xié)作：負責管理海外市場團隊，制定團隊工作計劃和目標，合理分配工作任務，定期對團隊成員進行績效評估和培訓指導，提升團隊整體業(yè)務能力。積極與公司內部其他部門，如銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、售后等部門進行溝通協(xié)作，確保市場策略的有效實施和公司整體目標的實現(xiàn)。