1.以客戶為中心，定義產品細分領域目標市場與客戶，發現增長機會點；
2.搭建產品領域專業營銷活動平臺，提升品牌價值；
3.圍繞產品戰略，制定產品領域營銷策略、計劃、預算并組織實施；
4.應用PDCA工具復盤會議活動等有效性，持續糾偏，聚焦投入類指標改進；
5.開展產品設計與生命周期管理；
6.建立產品品牌，提供匹配客戶需求的品牌提示物、互動資料等學術資源，以及提供高質量賦能內容，賦能一線。