1: 市場機會挖掘： 聚焦核心日本市場，通過市場洞察，分析競爭格局與消費者需求，發現市場機會。
2: 產品經營分析： 整合銷售數據，以產品中心視角進行全局經營分析。構建覆蓋研發、生產、銷售、服務的全生命周期分析框架，深度診斷產品表現（成本、質量、需求）、盈利結構（盈利/虧損/潛力品類）及核心客戶需求，為產品決策提供依據。
3: 知識管理中樞： 系統化沉淀全價值鏈知識與經驗。規范歸檔行業資訊、市場洞察、經營分析成果及關鍵方法論；標準化梳理記錄產品線、設備、工藝、客戶特征等實體信息；對知識進行分類并定期更新維護。
4: 產品開發管理： 主導市場機會評估與立項決策。負責立項項目的端到端開發管理（概念→研發→測試→上市），確保按時保質達成目標（成本、品質、上市時間），驅動市場機會轉化為具備競爭力的新產品。
5: 產品管理職責： 管理產品生命周期與迭代；洞察國內外市場挖掘產品機會。