1、根據訂單需求，組織生產排期及進度管理，確保生產計劃的按時完成；
2、嚴格管控產品質量，制定和實施有效的質量提升措施，切實提升產品質量；
3、生產成本控制，通過不斷改進工藝及流程優化，減少物料消耗及廢損，提高工作效率及人均產能，降低成本；
4、參與制定并嚴格執行安全生產規定，及時對安全隱患進行整改，杜絕安全事故的發生；
5、生產現場管理，組織現場6S標準的宣貫、實施；
6、有5年以上規模企業生產管理、企業管理經驗。