1. 團隊管理
- 負責培訓和評估維修團隊成員，制定團隊的工作計劃、目標和考核。
- 帶領并合理分配工作任務，確保團隊成員的工作效率和質量。
2. 維修計劃與調度
- 執行廠房設施設備維修、保養的計劃和時間表，以確保設備的正常運行。
- 協調和安排維修工作的優先級，及時響應緊急維修需求。
- 負責公司動力系統保障，包含但不限于水、電、汽的能源供給保障工作。
3. 技術指導與支持
- 以身作則并解決復雜的技術問題，為維修團隊提供技術指導和專業知識支持。
- 不斷跟進和掌握新的維修技術和方法，提升團隊的技術水平。
4. 質量控制
- 監督維修工作的質量，確保維修工作符合相關標準和規范。
- 檢查和驗收維修完成的設備，保證其性能和安全性。
5. 成本管理
- 負責維修預算的編制和控制，合理使用維修資源，降低維修成本。
- 對維修所需的零部件和工具進行管理和采購，控制庫存水平。
- 負責五金倉庫及備品備件、共用工具儀表管理工作。
6. 文檔與記錄
- 編輯設備維修的檔案和記錄，包括維修歷史、故障報告等。
- 執行設備點檢、巡檢計劃和時間表，以確保設備的正常運行。
- 撰寫維修報告，總結維修工作的情況和問題。
7. 溝通協調
- 與其他部門（如生產部門、采購部門等）保持良好的溝通，協調工作流程和合作關系。
- 向上級領導匯報維修工作的進展和問題，根據領導意見進行工作調整和改進。
8. 安全管理
- 確保維修工作符合安全規范，加強團隊成員的安全意識培訓。
- 對維修現場進行安全檢查，消除安全隱患。