崗位職責:
一、干部管理策略制定與推行
1、依據公司戰略發展需求,制定集團干部管理策略(如干部激勵與保留策略)。
2、依據干部管理策略,制定干部全生命周期管理機制,完善管理細則,并指導干部管理工作開展。
3、統籌開展干部管理專項活動,提升干部管理的精細化,打造一支高業績高能力的干部隊伍。
二、關鍵人才評估體系建設
1、依據公司人才管理及發展理念,不斷優化與迭代干部評價標準與評價體系。
2、依據公司階段性戰略要求,搭建符合公司要求的干部與專業類崗位人員評價體系。
3、搭建集團人才測評中心,場景化定制開發測評工具及題本,確保人才評價客觀、專業、精準。
三、干部評價與考核
1、依據干部年度規劃要求,周期性開展干部專項評價會,為集團人才發展委提供決策性建議(例如:周期性人才校準會)。
2、統籌干部競聘、人才盤點活動全流程,依據評價結果對干部選拔與任用、培養與發展、考核與激勵、監察與退出環節提出建設性意見。
任職要求:
1、8年以上人力資源工作經驗,其中5年以上人才管理工作經驗,3年以上團隊管理/主導項目管理經驗;
2、具有2-3項人才管理類成功項目經驗,如:主導過年度人才盤點項目(盤點模型設計+組織實施+報告輸出)、干部管理類、人才評估類、測評中心建設類(評價模型搭建+評價工具開發+評價數據解讀及分析報告撰寫)、人才管理信息化建設類;
3、具有從0-1組建部門與團隊、建立部門管理體系的工作經驗;
4、人才標準開發(勝任力模及任職資格標準);
5、領導力模型開發與專項培養項目實施;
6、人才數字化建設與管理(人才看板線上搭建)。