一、倉庫日常運營管理
?統籌倉庫全流程操作?：監督貨物驗收、入庫登記、分類存放及出庫審核，確保賬實一致。
?庫位規劃與空間優化?：設計合理的庫位布局和物流路徑，提高倉庫空間利用率，減少滯銷或殘次品積壓。
?物資存儲條件控制?：針對充電樁配件（如電池、電纜），嚴格執行溫濕度、防靜電等特殊存儲規范，預防質量風險。
二、庫存控制與數據管理
?定期盤點與差異分析?：組織月度或季度庫存盤點，核對賬目與實際庫存，分析差異原因并調整賬目，確保數據準確性。
?庫存策略制定?：監控周轉率，設定安全庫存水平，避免缺貨或積壓；針對長周期件（如汽車零部件）優化備貨計劃。
?數據驅動決策?：生成出入庫臺賬和庫存分析報表，為采購和生產部門提供決策支持，預判需求波動。
三、流程優化與制度執行
制定管理制度：設計倉庫作業流程（如SOP）、應急預案，并持續優化以提升效率。
推行標準化管理：嚴格執行6S現場管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養）和EHS安全規范，確保作業環境整潔安全。
智能化系統應用：熟練操作倉儲管理系統（WMS），推動自動化技術應用，提升運營效率。
四、團隊協作與安全管理
跨部門協調?：對接生產、采購、物流部門，處理突發異常（如設備返修調度），確保物資供應及時性。
安全措施落實：實施防火、防盜、防潮等安全措施，定期檢查設備（如叉車、貨架）運行狀態，及時上報隱患。
五、行業特定職責
充電樁配件管理?：處理滯銷或呆滯物料（如充電模塊），配合清庫或返廠流程；監督甲供品牌物資的合規存。
供應商與物流協調?：篩選物流服務商，管理對賬結算及績效評估，優化運輸成本與時效。