1、生產計劃與執行
- 制定年度/月度生產計劃，協調資源確保訂單按時交付，滿足客戶需求。
- 監控生產進度，解決瓶頸問題（如設備故障、供應鏈延遲），確保產能利用率最大化。
- 建立應急預案，應對突發性訂單或生產異常（如原材料短缺、設備宕機）。
2. 流程優化與技術升級
- 主導生產流程再造，推動精益生產、自動化改造，提升效率。
- 協同研發部門完成新產品試產，確保工藝可行性與量產穩定性。

- 建立符合消防行業標準（如ISO 9001、消防產品3C認證）的品質管理體系。
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3.成本控制
- 制定生產成本預算，監控原材料、能耗、人力等關鍵成本指標。
- 推動降本增效項目（如原材料替代方案、廢料回收利用），達成年度降本目標。
4.設備與供應鏈管理
- 協同采購部門優化供應商管理，確保關鍵零部件的穩定供應。
5.團隊與安全管理
- 管理生產部門（含車間主任、班組長、技術員等），制定KPI并定期考核。
- 組織技能培訓，提升團隊專業能力。
- 落實安全生產責任制，杜絕火災、機械傷害等事故。
- 定期開展安全演練與隱患排查，確保符合《安全生產法》及行業特殊要求。