1.主張:咬住目標,通過持續交互用戶資源,不斷滿足用戶最佳體驗,共創共贏,用戶付薪。
2.迭代量:敢于對賭定單量,并通過人機料法環的不斷分析改善,超額完成年度目標,并實現100%履約率;
3.質量:承接洗碗機小微的質量體系在本線體的落地,具體表現:工程不良的降低小于5%
4.效率:搭建內部的效率競比機制,實現人均效率不斷提升,節拍不斷提高,單班8H的目標;
5.成本:承接黃島洗碗機成本體系在本線體的落地,具體表現為:整個線體的投入產出差異為零,物耗<0.01%
6.人員經營:團隊內部人員培育,通過不斷培養下屬、激勵、績效輔導等方式,提高團隊的凝聚力和競爭力,形成良好的工作氛圍,使團隊成員能夠積極創新,提高員工士氣,降低人員流失。
7.標準化工廠建設:承接集團標準化工廠戰略,現場6S達標,現場零安全事故;
8.資源協同:負責全流程的團隊協作,資源協同等
9.參與和執行上級領導交付的其他各項工作.