一、負(fù)責(zé)企業(yè)日常費(fèi)用報銷的全流程處理，確保報銷合規(guī)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、流程高效，具體職責(zé)和流程如下：

1，**重點(diǎn)**獨(dú)立完成日常維護(hù)客戶的賬務(wù)處理及全稅種納稅申報工作經(jīng)驗(yàn)；**重點(diǎn)**會用報稅軟件，有3-5年工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
2，獨(dú)立完成年度所得稅匯算清繳工作；
3，有初級及以上會計(jì)職稱，中級，稅務(wù)師，
4，熟悉小規(guī)模及一般納稅人企業(yè)全盤賬務(wù)，對財(cái)務(wù)軟件，EXCEL（電子報稅）系統(tǒng)操作較為熟練：
5，熟悉國家會計(jì)準(zhǔn)則，稅務(wù)法規(guī)，熟悉銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；
6. 報銷單據(jù)收取與初審
接收員工提交的報銷申請單、發(fā)票、收據(jù)、行程單等憑證，核對單據(jù)的完整性（如簽字是否齊全、發(fā)票抬頭/稅號是否正確、金額是否匹配）、真實(shí)性（查驗(yàn)發(fā)票真?zhèn)危┖秃弦?guī)性（是否符合公司費(fèi)用報銷制度）。
7. 單據(jù)整理與錄入
對審核通過的單據(jù)分類整理，按公司財(cái)務(wù)要求錄入報銷系統(tǒng)或Excel臺賬，準(zhǔn)確記錄報銷人、部門、金額、費(fèi)用類型等信息，確保數(shù)據(jù)無差錯。
8. 流程跟進(jìn)與審批傳遞
將錄入后的單據(jù)按公司審批層級提交給部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等審批，跟蹤審批進(jìn)度，及時反饋審批結(jié)果，對退回的單據(jù)向報銷人說明原因并指導(dǎo)修改。
9. 付款對接與憑證歸檔
審批完成后，將單據(jù)移交給出納辦理付款；付款后核對到賬情況，確認(rèn)無誤后將報銷憑證整理裝訂，按財(cái)務(wù)檔案管理要求歸檔保存，方便后續(xù)查閱和審計(jì)。
10. 制度宣導(dǎo)與問題解答
向員工講解公司費(fèi)用報銷政策、標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)，解答報銷過程中的疑問，協(xié)助規(guī)范員工報銷行為。
?? 二.負(fù)責(zé)審查各類合同的文件證照齊全。
三.審核、合同管理制度和流程。
四.對公司簽訂的各種合同進(jìn)行管理，確保合同條款的合法性
和完整性，對違約行為進(jìn)行處理，并在合同期滿前及時做好續(xù)簽相關(guān)工作。
五.負(fù)責(zé)管理公司合同文本,審核合同臺帳及合同檔案,對臺賬
進(jìn)行有限管理，保證格式合理、信息無誤。
六.參與簡易合同糾紛的處理,提出解決和處理糾紛的建議。
七.在合同簽訂前對合同條款進(jìn)行審核，以確保合同符合公司的確切需求和利益。
八．負(fù)責(zé)與甲方（運(yùn)營商）的合同簽訂，提前制定季度計(jì)劃、半年度計(jì)劃、年度計(jì)劃續(xù)簽、開票及收款等事宜，保證收款及時。
九．負(fù)責(zé)對合同的實(shí)際履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時跟進(jìn)合同的履行過程，評估風(fēng)險，對合同履行過程中可能存在的各種
風(fēng)險進(jìn)行評估，認(rèn)真研究并制定出相應(yīng)的解決方案。
十.負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行合同成本管理策略，對合同費(fèi)用進(jìn)行審核、核實(shí)和分析，當(dāng)運(yùn)營商、物業(yè)方合同費(fèi)用產(chǎn)生變動時，需及時與供應(yīng)商和相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)商，尋求解決辦法，并報告給上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，以確保成本控制的準(zhǔn)確性和合理性。
十一．工程項(xiàng)目的結(jié)算工作：
1. 依據(jù)項(xiàng)目合同和工程量清單，進(jìn)行工程結(jié)算編制。
2. 確保工程結(jié)算的準(zhǔn)確性和完整性，保證結(jié)算金額與實(shí)際工程量相符。
3. 協(xié)助公司訂立與結(jié)算相關(guān)的預(yù)算和成本掌控策略，旨在確保項(xiàng)目結(jié)余的最大化。
4. 將工程結(jié)算情況向相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報告，以確保管理層了解工程結(jié)算進(jìn)展情況。
5. 審核結(jié)算工程量及結(jié)算報價。
6. 及時跟進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算收款工作。
7. 負(fù)責(zé)工程施工過程中的結(jié)算管理工作，包括 （計(jì)算工程成本、發(fā)放工程款項(xiàng)、確認(rèn)材料設(shè)備清單與價格、現(xiàn)場抽檢、現(xiàn)場驗(yàn)收計(jì)量）并確保無誤，監(jiān)督施工進(jìn)度等。
8. 建立和維護(hù)項(xiàng)目合同管理制度，協(xié)助招投標(biāo)，審核合同，編制工程支付計(jì)劃和防止供應(yīng)商與分包商違規(guī)行為。

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