商務采購
1.采購執行：根據生產計劃下達采購訂單，核對ERP訂單價格、數量、規格、要求以及付款方式等信息，與供應商簽訂采購合同并督促合同的如期履行，跟蹤進度及交貨情況等；
2.供應商管理：維護公司現有供應商資源，并根據需求進行供應商開發、導入工作，為公司開發穩定合作的優質供應商；
3.采購優化：根據公司業務發展需求，協助上級領導修訂采購管理制度并優化采購流程，提升采購效率
4.成本管理：根據市場行情結合數據分析執行公司年度降價計劃；
5.質量控制：跟蹤來料質量，保證來料檢驗合格率；
6.信息收集：及時跟蹤掌握原材料市場行情，分析風險物料，參與公司產銷會議，并將風險共享給相關部門，做好相應的備貨，規避缺料風險；
7.財務結算：配合財務提交付款計劃及安排向供應商付款。
8.配合銷售處理投標相關事宜。