1. 全面統籌公司經營與技術管理工作，制定公司中短期經營目標和戰略規劃，定期向股東會、執行董事匯報經營成果，確保公司戰略方向與股東預期高度契合，主導完成年度經營計劃制定與分解，保障關鍵業績指標達成率不低于 95% 。
2. 深度剖析住建部、四川省及成都市建筑行業政策動態，尤其是審圖資質管理、市場準入規則、技術審查標準等政策變化，精準捕捉政策紅利，及時調整經營策略。結合成都及四川建筑市場競爭態勢，制定差異化市場競爭策略，推動公司業務規模每年增長不低于 10%。
（二）客戶與資源管理
1. 主導政府部門、房地產開發商、設計院、行業協會等關鍵客戶資源的開發與維護工作，搭建長期穩定的合作網絡。
2. 代表公司參與行業峰會、主管部門政策研討會等活動，提升公司在區域建筑市場的品牌知名度與行業話語權。
（三）團隊建設與跨部門協作
1. 負責公司核心管理團隊搭建，制定人才梯隊培養計劃，建立完善的績效考核與激勵機制，提升團隊整體戰斗力。
2. 統籌協調技術、市場、行政、財務等部門工作，優化內部協作流程，建立高效的跨部門溝通機制。
（四）風險管控與制度優化
1. 建立健全公司審圖業務質量管控體系，嚴格監督業務流程執行情況，確保審圖工作90% 符合國家及地方規范要求，有效防范技術失誤、合同糾紛等法律風險，年度重大技術事故發生率為 0。
2. 組織修訂完善公司經營管理制度、合同管理辦法、業務操作流程等，
二、任職要求