主要職責：
1. 項目規(guī)劃：制定項目計劃，包括時間表、預算和資源分配。 確定項目目標和范圍，確保符合醫(yī)院需求和相關標準。
2. 團隊管理：組建并領導項目團隊，協調各專業(yè)人員的工作。分配任務，監(jiān)督進度，確保按時完成。
3. 技術管理： 確保凈化工程符合醫(yī)療行業(yè)標準，如潔凈室等級、空氣質量控制等。審核設計方案和技術規(guī)范，確保技術可行性和安全性。
4. 預算控制：管理項目預算，控制成本，避免超支。
5. 風險管理：識別潛在風險，制定應對措施。及時解決項目中的問題，確保順利進行。
6. 溝通協調： 與醫(yī)院管理層、設計單位、施工團隊等保持溝通，確保信息暢通。定期匯報項目進展，解決各方問題。
7. 質量控制：監(jiān)督施工質量，確保符合設計要求和標準。 組織驗收，確保項目達標