1、根據公司年度戰略目標，制定并分解大區業績、市場份額目標，細化到各門店；
2、制定差異化競爭策略（如渠道優化、產品組合策略）及營銷方案；
3、優化現有渠道結構，指導門店開拓新渠道，增加業績產能；
4、監控核心指標及活動數據，定期召開業務分析會，復盤目標達成情況，制定糾偏措施，確保策略有效執行；
5、對業績滯后門店進行一對一輔導；
6、策劃并落地區域性交流會，協調區域內資源支持，確保活動效果；
7、制定業務團隊培訓計劃，定期組織技能培訓與案例分享；
8、針對市場波動，制定應急方案（如應對策略、資源調配）；
9、及時接收公司政策，組織內部解讀會議，傳達至業務團隊；
10、建立常態化溝通機制，收集門店執行痛點、難點并向總部，提出改進建議；
11、定期開展大區內門店巡檢，抽查門店合規執行情況；
12、設計區域激勵方案，激發團隊積極性，執行公司激勵及考核制度，定期評估團隊及個人業績，兌現獎懲方案；