財務經理

二、核心職責

1. 財務體系建設與制度落地

- 起草《門店財務操作手冊》，規范收銀、庫存盤點、費用報銷、備用金管理等20+項SOP

- 統一全部門店會計科目、核算口徑與財務報表模板，“千店一面”

- 建立財務授權審批矩陣，明確店長、區域經理、總部各層級簽字權限（如：店長≤1萬，區域≤5萬，總部＞5萬）

- 推動財務共享中心模式落地，實現門店票據電子化、審核集中化

2. 預算編制與過程管控

- 牽頭年度預算編制，按“直營/加盟/電商”拆解收入、成本、費用至單店

- 重點監控酒類輔料采購成本波動，建立調價預警機制

- 每月召開預算復盤會，分析門店毛利率、費用率偏差，推動區域經理整改

- 管控營銷費用核銷，確保促銷折扣、品鑒會、廣告投放符合預算與ROI標準

3. 資金管理與現金流優化

- 統籌門店每日營收資金歸集，監控POS、微信、支付寶、現金等多渠道到賬情況

- 優化采購付款周期（對輔料大廠爭取賬期，對飲料供應商爭取月結），平衡供應商關系與現金流

- 管理門店備用金池，制定標準額度（如：旗艦店2萬，標準店1萬），季度突擊盤點

- 監控會員儲值、團購預收款等負債類資金，防范擠兌風險，專款專用

4. 稅務合規與籌劃執行

- 負責總公司及區域公司月度/季度納稅申報（增值稅、消費稅、企業所得稅）

- 處理酒類銷售的特殊稅務事項：即開型有獎發票、禮盒套裝稅率拆分、視同銷售處理

- 管理進項發票認證，監控發票流、貨物流、資金流三流合一

- 對接稅務稽查，準備門店銷售臺賬、庫存明細、成本結轉等備查資料

5. 團隊管理與人才培養

- 管理3-5人財務團隊，明確應收、應付、總賬、資金、稅務模塊分工

- 培養區域財務BP，每月下店2-3次，實地核查收銀、盤點、費用執行

- 組織財務條線月度培訓，重點培訓《現金管理條例》《庫存防損技巧》《費用報銷紅線》

- 建立財務輪崗制，每18個月輪換會計負責的門店片區

6. 系統建設與數據治理

- 主導ERP財務模塊優化，推動業務系統（POS/進銷存）與財務系統實時對接

- 建立單店損益模型，實現日/周/月數據自動推送至管理層手機端

- 規范數據權限，確保店長僅看本店數據，區域經理看管轄區域，總部看全盤

- 清理歷史遺留賬務，如加盟商往來款、老門店預提費用，賬實相符

7. 風控審計與問題處置

- 每季度組織門店財務飛行檢查，重點查“現金短款、庫存盤虧、費用造假”

- 建立機制：對違規的行為，制定較為完善的財務流程

- 處理消費者投訴退款、供應商退貨、員工挪用公款等突發事件

- 對接外部審計，提供門店收入確認、成本結轉、費用分攤的依據與數據

8. 經營分析與決策支持

- 每月出具《門店經營財務分析報告》，包括同店增長、坪效、人效、庫存周轉天數

- 監控核心指標預警：庫存周轉＞60天、毛利率＜18%、費用率＞12%的門店重點標注

- 分析促銷活動真實效果：核銷費用 vs 實際銷售增量，識別虛假刷單

- 參與新店投資測算，評估租金、裝修、人力成本下的盈虧平衡點

三、崗位要求

- 8年以上經驗，3年連鎖/零售財務經驗，中級會計+CPA優先

- 熟悉行業特性（高價庫存、現金交易、促銷復雜），抗壓能力強，接受高頻出差下店