（一）經營管理統籌
1.協助總經理制定公司中長期戰略規劃，聚焦公司核心業務，牽頭拆解年度經營目標，制定營收、利潤、市場份額等關鍵指標的落地路徑，對整體經營業績負責。
2.統籌市場、銷售、研發、生產等跨部門資源協同，優化經營流程，識別業務增長瓶頸，推動成本控制、效率提升及盈利能力改善，確保戰略目標層層落地。
3.跟蹤行業政策、市場趨勢及競爭對手動態，結合公司核心優勢，提出產品布局、市場拓展、商業模式創新等戰略性建議，支撐公司可持續發展。
（二）研發體系管理
1.主導產品研發體系搭建與優化，制定研發戰略、技術路線圖及產品迭代計劃，聚焦核心技術攻關與創新，提升產品核心競爭力（如精度、穩定性、抗干擾性等關鍵指標）。
2.統籌研發項目全生命周期管理，包括需求調研、方案設計、樣品試制、測試驗證、量產轉化等環節，把控研發進度、成本與質量，確保產品按時按質推向市場。
3.搭建研發人才梯隊，吸引、培養高端技術人才，營造創新型研發文化，推動技術成果轉化與知識產權布局（專利、軟著等）。
（三）生產運營管控
1.負責生產體系的全面管理，包括生產計劃制定、產能規劃、供應鏈協同、生產流程優化等，確保生產效率、交付周期滿足市場需求，實現規模化、標準化生產。
2.統籌生產設備、場地、人力等資源配置，推動精益生產、智能制造落地，降低生產成本、減少浪費，提升生產過程的穩定性與可控性。
3.建立健全生產安全管理體系，落實安全生產責任制，防范生產安全風險，確保生產運營合規有序。
（四）質量管理體系建設
1.主導建立覆蓋研發、采購、生產、銷售全鏈條的質量管理體系（IATF16949、VDA6.3），制定質量標準、檢驗流程與改進機制。
2.統籌質量問題的分析、追溯與整改，推動質量成本控制與持續改進，確保產品質量符合客戶要求及行業標準，提升客戶滿意度。
3.強化質量文化建設，提升全員質量意識，推動質量管理體系的有效運行與持續優化。
（五）團隊與組織管理
1.統籌核心團隊建設，搭建高效的組織架構，明確各部門職能與崗位職責，推動跨部門協作與溝通。
2.主導中高層管理人員的選拔、培養、激勵與考核，打造具備戰斗力、凝聚力的核心管理團隊，傳承公司價值觀與創業精神。
3.建立健全內部管理制度與績效考核體系，優化激勵機制，激發員工積極性與創造力，支撐公司戰略目標的實現。
二、任職要求
（一）基本條件
1.工科碩士及以上學歷（電子工程、自動化、機械工程、測控技術等相關專業優先），具備扎實的專業技術功底與行業認知。
2.具備10 年以上高端制造業從業經驗，其中5 年以上副總經理及以上同等管理崗位經驗，熟悉研、產、銷、服全鏈條運營管理。
3.具備300 人以上規模企業團隊管理經驗，有成功帶領團隊實現業務增長、規模擴張或扭虧為盈的實戰案例。
4.身體健康，能承受一定的工作壓力，認同公司企業文化與發展理念，具備強烈的創業精神與使命感。
（二）核心能力要求
1.經營管理能力：具備清晰的經營邏輯與戰略思維，擅長目標拆解、資源整合與成本控制，能精準把握市場趨勢與行業機遇，推動公司業務持續增長。
2.研發與技術把控能力：深入理解公司產品的技術原理、研發流程與產品迭代邏輯，能主導核心技術攻關與產品創新，具備技術團隊管理與研發體系搭建經驗。
3.生產運營能力：精通生產管理、供應鏈管理與精益生產理念，能有效優化生產流程、提升產能與交付效率，具備智能制造落地或生產規模化擴張的實戰經驗。
4.質量管理能力：熟悉質量管理體系搭建與運行，掌握質量控制方法與工具，具備全鏈條質量風險管控與持續改進的實戰經驗，能有效提升產品質量與客戶滿意度。
5.管理邏輯與決策能力：具備清晰的管理邏輯，擅長系統性思考與問題拆解，決策果斷、高效，能在復雜環境下快速識別核心問題并提出有效解決方案。
6.團隊領導力：具備卓越的領導能力、組織協調能力與溝通表達能力，擅長激發團隊潛能，打造高效協作的核心團隊，具備優秀的激勵與考核管理能力。
7.創業精神：具備強烈的進取心、抗壓能力與創新意識，敢于突破常規，能帶領團隊攻堅克難，具備從零到一或從一到十的業務拓展與企業成長經驗。