項目經理（必須具備文旅背景）一、項目前期籌備（從0到1啟動核心）
1、文旅業態規劃落地：深度參與項目前期調研、可行性分析，結合文旅消費需求（如研學、夜游、沉浸式體驗），主導制定項目整體建設方案，協調文旅策劃、建筑設計團隊完成業態布局、動線設計，確保項目符合文旅產品定位與市場需求。
2、前期手續全流程統籌：負責項目立項、土地報批、規劃許可證、施工許可證等全流程手續辦理，對接政府文旅、規劃、住建等部門，解決前期審批中的政策銜接、合規性問題，保障項目合法合規啟動。
3、資源整合與團隊搭建：搭建項目核心團隊（工程、機電、成本、設計等），建立協作機制；整合文旅產業鏈資源（如設備供應商、施工單位、運營前置團隊），完成招標采購、合同談判，確定符合項目定位的合作方。
4、成本與風險前置管控：編制項目前期投資估算、總預算，建立成本控制體系；識別前期政策風險、市場風險、技術風險（如文旅特種設備適配性），制定應對預案，保障項目啟動階段風險可控。
二、工程建設管理：項目施工管理
1、施工總控管理：主導項目從場地平整、基礎施工到主體結構、裝飾裝修的全流程施工管理，制定施工總進度計劃，分解關鍵節點（如文旅核心場館封頂、景觀工程完工），協調解決施工中的交叉作業、技術難題，確保工程按期交付。
2、工程質量與安全管控：建立工程質量驗收標準（適配文旅項目特殊性，如景觀耐久性、體驗空間安全性），組織隱蔽工程、分部分項工程驗收；落實安全生產責任制，定期開展安全巡查，防范施工安全事故，保障項目建設安全。
3、現場協調與問題解決：統籌施工單位、監理單位、設計單位的現場協作，處理施工中的設計變更、圖紙優化需求；協調解決場地、材料、機械等資源保障問題，確保施工連續推進，避免工期延誤。
三、 機電系統統籌管理
1、機電方案定制與落地：結合文旅項目業態需求（如演藝場館音響燈光、主題園區暖通空調、智慧文旅系統），主導機電系統（強電、弱電、給排水、暖通、消防）的方案設計、選型論證，確保機電系統適配項目功能且具備可靠性、節能性。
2、機電施工與調試管控：監督機電工程施工過程，審核施工方案、技術交底，確保施工符合規范及設計要求；統籌機電系統聯動調試，協調解決調試中的技術問題（如演藝設備與電力系統匹配、智慧系統數據聯通），保障機電系統全功能達標。
3、機電安全與運維前置：建立機電系統安全管理體系，落實消防、用電等安全規范；提前對接運維團隊，梳理機電設備臺賬、操作流程，為項目后期運維奠定基礎，確保機電系統長期穩定運行。