1. 部門管理與協調:負責物流部的日常運營與管理,協調部門內及各職能部門之間的工作。
2. 運營與流程優(yōu)化:制定和完善物流、倉儲作業(yè)流程與標準(如收貨、發(fā)貨、存貨、退貨等),并監(jiān)督執(zhí)行;優(yōu)化物流網絡,控制運輸和倉儲成本。
3. 資源與成本管控:整合公司運力資源和市場資源,拓展物流業(yè)務;管理物流預算,控制各項物流費用。
4. 團隊建設與管理:負責物流團隊的建設、績效管理、工作分配與技能培訓。
5. 系統(tǒng)與技術支持:協助或主導物流信息系統(tǒng)的需求提出、改善與實施,以提升效率。