一、內部管理
1.負責制定公司質量目標，質量標準及相關文件。
2.收集質量檢驗人員的質檢匯報，并指導處理質檢過程中發現的產品質量異常情況；
3.負責組織質量原始數據的記錄、統計和分析工作，產品按周、月、年統計分析及改進措施匯報上級。
4.負責組織產品原材料、外購件，外協件的入廠驗收工作。
5.巡查生產現場，對質檢人員漏檢、錯檢行為提出處理意見.
6.負責生產現場首件不合格、過程批量不合格、成品不合格的整改跟蹤，確保其糾
正、糾正措施落實和驗證。
7.熟練掌握各客戶產品的規格、型號和質量標準。
8.負責識別檢驗工作瓶頸，完善檢驗條件，確保檢驗標準充分、有效。
9.督促下屬嚴格執行檢驗標準、檢驗規程等質量控制方法和質量考核制度。
10.指導對重大質量事故進行調查處理，明確責任，提議處理方案（包括防止再次發生的措施、執行單位、時間及處罰的建議）。
11.督導對量具、檢具的管理人員正確使用及維護與保養。
12.負責不合格品管理，確保組織、監督各環節不良品/可疑品的追溯、標識、隔離及相關事宜的協調。
13.掌握下屬員工動態、監控下屬的勞動紀律，實施下屬人員績效考核和評估，保障檢驗的有效性、及時性.
14.實施下屬人員操作技能的培訓，確保下屬人員能力的提高和崗位多能化；下屬人員臨時調配。
二.外部對接
1.客戶反饋問題點的及時確認并立即分析整改，并將整改內容公示。
2.內外部質量成本的協調、降本及處理。
3.客戶對模具更改的評審，并要求提供紙質修模單及進行驗證。
4.產品更改后試模及試裝確認，產品合格后封樣并將信息公示。
5.新品開發試裝進度跟蹤，信息及時反饋供應商，協助供應商及制造部門改善。
6.新開發供應商現場審核及資質評審。