1、堅持一天兩會:早會和晚會。早會:通過早會布置一天的工作,明確工作任務,提升員工士氣。晚會:總結一天的工作,通報外部反饋內部自查工作中的不足,表揚員工工作中的閃光點。
2、接受振華和上汽KD倉庫的訂單,按照交貨日期先后順序整理歸檔,建立專用文佳夾獨立存放,每天查核訂單交付詳情,避免漏單情況發生。
3、每個班次下班時針對工作中出現的問題點、遺留的未完成的工作除口頭交接,要做好工作交接表記錄,所有需要交接的工作羅列清楚,交接班時記錄已交接工作的完成進度。
4、合理規劃空箱和待發區域,避免空料箱放到成品區發至主機廠。
5、做好班組內人員考勤統計,管理好人員勞動紀律,維護現場5S.
6、監控倉庫內安全隱患點,和相關部門溝通及時消除安全隱患。下班前確認責任區域內的門窗、水電氣全部關閉。
職位福利:包住、包吃、交通補助、節日福利、補充醫療保險、高溫補貼、五險一金、年休假。