1. 全面運營管理：統籌運動場館的日常運營工作，制定并落地運營策略、規章制度及服務標準，確保場館運營高效、有序，提升場館整體運營效益與品牌口碑。
2. 團隊管理與建設：帶領20余人的綜合團隊（含銷售、教練、場館運營人員），負責團隊成員的招聘、培訓、考核、激勵及日常管理；管理高效的團隊協作機制，提升團隊整體業務能力與凝聚力，推動團隊目標達成。
3. 教培業務統籌：主導場館體育教培業務的規劃與推進，包括課程體系搭建、教學質量管控、教練團隊教學能力提升等；結合市場需求優化教培產品，擴大教培業務規模與影響力。
4. 客戶開發與維護：統籌客戶銷售工作，帶領銷售團隊開展客戶開發、拓展及轉化工作，完成銷售業績目標；建立完善的客戶服務體系，負責核心客戶關系維護，及時響應并解決客戶需求與投訴，提升客戶滿意度與忠誠度。
5. 運營成本與安全管控：負責場館運營成本的預算編制與管控，合理優化資源配置，降低運營成本；建立健全場館安全管理制度，定期開展安全檢查與隱患排查，確保客戶、員工及場館設施的安全。
6. 市場與活動策劃：結合場館定位與市場需求，策劃并執行各類體育賽事、體驗活動、品牌推廣活動等，提升場館客流量與知名度；關注行業動態與競爭對手情況，及時調整運營與營銷策略。
7. 跨部門協同與匯報：協調場館與公司各相關部門的工作銜接，保障各項業務順利推進；定期向公司高層匯報場館運營數據、團隊情況、業務進展及重大問題，提供決策參考。"