一、核心采購業務職責
1、供應商評估：組織對潛在供應商進行全面的資質審核，包括但不限于《藥品生產/經營許可證》、《GMP/GSP證書》、產品質量體系、生產能力、財務狀況和信譽度。
供應商關系維護：建立并維護與核心供應商的長期、穩定、互信的合作關系。
供應商考核： 定期對現有供應商進行績效評估（質量、交貨期、價格、服務等），建立供應商分級管理體系，優勝劣汰。
2. 采購執行與訂單管理：
需求分析：根據銷售預測、庫存情況、臨床需求等，制定科學的采購計劃。
談判與定價：負責與供應商進行商業談判，包括價格、付款條件、交貨期、退換貨政策等，爭取最優的采購條件。
合同管理：起草、評審并簽訂采購合同，確保合同條款符合法律法規和公司利益。
訂單處理： 下達采購訂單，并跟蹤訂單執行情況，確保貨物按時、按量、按質送達。
3. 庫存與成本控制：
庫存管理： 監控庫存水平，優化庫存結構，在保證供應的前提下，降低庫存成本和資金占用，提高庫存周轉率。
成本控制：通過集中采購、招標、談判等多種方式，有效控制采購成本，完成公司制定的降本目標。
工資：3000+500績效 五險