1. 市場洞察與戰略規劃：深入調研低溫乳品行業動態、競爭對手策略以及消費者偏好，為吾島牛奶制定精準的產品發展戰略，明確產品定位、目標市場及發展路徑，確保產品契合市場趨勢與公司長期規劃。
2. 產品全生命周期管理：主導新產品從立項、設計、開發到上市的全過程，協調研發、生產、銷售、市場等多部門資源，推動項目高效推進；同時，持續跟蹤現有產品表現，基于市場反饋與數據分析，及時優化產品配方、包裝、價格等，延長產品生命周期，提升產品盈利能力。
3. 跨部門協作與溝通：與研發團隊緊密合作，確保產品創新與品質提升；協同生產部門保障產品穩定供應與質量控制；支持銷售團隊提供產品培訓與市場信息，助力產品銷售；與市場部門聯合制定營銷策略，提升產品市場知名度與美譽度，確保產品在市場端的成功推廣。
4. 供應商管理與質量把控：篩選、評估并管理原材料供應商，建立穩定可靠的供應體系，確保原材料質量符合吾島牛奶高品質標準；參與制定原輔料及產成品質量標準，監督生產過程質量控制，及時處理質量問題與客戶投訴，維護品牌形象。
5. 數據驅動決策：建立完善的產品數據監測體系，收集、分析產品相關數據，包括市場占有率、銷售數據、用戶反饋等，通過數據洞察產品表現與市場趨勢，為產品決策提供有力依據，實現產品的精細化運營與持續優化。