（1）根據PMC計劃，合理安排區域工段/各線體生產，做好人、機、料、法調配及指導，及時跟蹤生產進度，并上報生產完成情況。
（2）合理安排人員，確保物料供應、設備正常運轉；
（3）負責對生產過程中存在的質量、進度等問題制定改進措施并實施；
（4）負責對工段/班組工藝紀律進行抽查、考核；
（5）協助安全員開展班組安全活動，對本班作業場所的電器設備、消防設施的管理責任到人；每天巡視作業場所，發現異常情況及時報告；
（6）及時處置不合格品，發現異常情況及時報告；
（7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動；
（8）定期對本班員工的工作態度、工作質量、工作業績實施記錄和考核；
（9）完成上級領導交辦的其他臨時工作