日常運營管理???：統籌倉庫收貨、上架、揀貨、打包、發貨、盤點及退貨全流程，確保各環節作業的效率與準確性。
2. 流程與布局優化：制定并完善倉庫作業流程與規章制度，優化倉儲布局與動線設計，提高空間利用率與作業效率。
3. 庫存管理???：監控庫存數據，制定科學的補貨策略，避免庫存積壓或短缺，定期盤點，保證賬實一致，提升庫存周轉率。
4. 團隊管理：負責倉庫人員的排班、培訓，制定并執行績效考核體系，降低人員流失率，打造高效作業團隊。
5. 安全與現場管理：落實消防檢查、設備維護，執行 5S 管理標準，制定安全應急預案并定期演練，保障倉庫作業環境安全。
6. 成本控制：編制年度倉儲預算，管控人力、耗材、物流等成本，通過優化流程、引入設備等方式降低運營成本。
7. 跨部門協同???：與采購、銷售、物流等部門密切協作，協調訂單處理與異常問題，對接第三方物流服務商，提升配送時效與客戶滿意度。