一
銷售目標達成
帶領團隊在所負責區域內完成公司下達的月度、季度及年度銷售指標(銷售額、銷量、鋪貨率等),確保業績增長。
二團隊管理
負責下屬業務代表的日常管理、工作安排、輔導與績效評估;駟鋯磁蒙外定并分解團隊銷售目標,組織每日/周例會,追蹤銷售進度:
負責新入職銷售代表的帶教與培訓,提升團隊專業技能:
三渠道開發與客戶管理
協助銷售代表開拓新的銷售網點,參與重要客戶的談判與合同執行;維護與區域內關鍵客戶及經銷商的良好合作關系,及時處理客戶反饋與問題;
監督并確保團隊嚴格執行客戶拜訪路線計劃,提升拜訪效率與質量;
四終端執行與品牌形象維護
確保團隊嚴格執行公司的終端生動化標準,提升品牌形象與購買吸引力;
監督促銷活動的有效執行,評估活動效果:
及時收集并反饋競品動態、市場趨勢及消費者信息。
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五行政管理
1、準確及時完成各項銷售報表
管控團隊相關銷售費用等,