職責一：協助總經理，參與公司經營管理與決策
1.協助總經理制定公司發展戰略
2.負責組織制定和實施營銷發展戰略規劃，及時了解和監督營銷發展戰略規劃的執行情況，提出修訂方案
3.參與制定公司年度經營計劃和預算方案
4.參與公司重大財務、人事、業務問題的決策
5.掌握和了解公司內外動態，及時向總經理反映，并提出建議
職責二：負責國內業務部，制定年度工作計劃，完成年度任務目標
1.制定各部門年度工作計劃，并組織實施
2.制定產品，價格、渠道網絡、市場推廣等規劃，并監督實施
3.領導國內銷售業務，制定銷售政策，并監督實施，完成銷售任務
職責三：負責建立公司產品的供應體系
1.負責制定供應戰略，制定公司的年度供應計劃并監督實施
2.監督產品供應質量、價格等政策的執行情況
3.組織和促進新產品立項和可行性分析，參與新產品開發
4.協助新產品開發過程的試制與小批量生產
職責四：協調維護代工廠生產
1.負責與合作工廠的溝通及管理，確保生產計劃的順利執行
2.制定生產計劃并跟進落實執行，對產品訂單進度進行管控，確保及時交付
3.處理生產過程中的質量問題，保障產品品質穩定
4.與客戶溝通確認交貨時間，確保客戶滿意度
5.負責OEM供應商的評估把關及質量監控，跟進OEM工廠計劃達成實績(對供應商的技術、材料等進行考察與評價，管理OEM新項目、新工廠評選導入)
職責五：領導搭建私域運營模式
1.負責公司的私域流量矩陣打造和優化（短視頻平臺粉絲、微信、社群私域體系等），圍繞公司目標及產品特色，制定相應內容及運營規劃，設計并負責私域有效的拉新、裂變、留存、促活、銷售、轉化、復購等體系
2.負責私域運營規劃，包括私域流量池搭建、用戶留存、轉化等，具備私域從 0-1 的搭建與運營經驗
3.構建用戶的分層體系，并制定相應的精細化運營策略，負責用戶成長體系和權益體系的搭建和完善
4.負責規劃、實施公司內相關產品的私域運營，助力業務拓展并達成既定營銷目標
職責六：內部組織的建設和管理
1.負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見
2.監督分管部門的工作目標和經費預算的執行情況，及時給予指導
職責七：做好分管部門的成本核算
1.確定合理的銷售目標，并適時調整銷售策略
2.管控市場推廣和廣告費用，優化推廣效果
3.制定合理的銷售獎勵政策，規范獎勵費用
4.合理分配年度員工薪資預算，并對薪資標準進行適時調整
5.制定合理的采購計劃，避免資金浪費