一、銷售目標管理
制定門店月度、季度銷售計劃，分解到導購個人并跟蹤達成進度。
分析銷售數據，針對滯銷款、爆款調整陳列和促銷策略，提升坪效。
對接區域主管，反饋銷售情況及市場競品動態，爭取資源支持。
二、門店日常運營
負責貨品收發、庫存管理，確保尺碼齊全、庫存準確，避免缺貨或積壓。
監督門店環境衛生、陳列布局，符合品牌視覺標準，突出運動產品特色。
管控門店財務，包括營收核對、費用控制、收銀規范，保障資金安全。
三、人員管理
招聘、培訓導購人員，涵蓋產品知識、銷售技巧、品牌文化及服務標準。
制定排班表，合理分配人力，激發團隊積極性，處理員工日常問題。
進行員工績效考核，落實獎懲機制，提升團隊整體戰斗力。
四、客戶服務與關系維護
規范導購服務流程，處理客戶投訴、退換貨等問題，保障客戶滿意度。
建立會員體系，維護核心客戶關系，通過活動或專屬服務提升復購率。
收集客戶反饋，優化服務細節，傳遞品牌運動理念與價值。
五、品牌與合規管理
執行品牌營銷活動，如新品上市推廣、節日促銷，提升品牌在當地的曝光度。
確保門店運營符合公司制度及行業規范，規避合規風險。
保護品牌形象，監督員工言行、門店標識使用，保持統一的品牌調性。