1、嚴格管控從原材料入廠，生產過程到產品出廠的整個流程，包括進貨檢驗，過程檢驗，全尺寸檢驗等；負責過程與產品的測量和監控，組織每周質量會議對質量問題進行分析及整改。參與產品審核工作，負責狀態標識的管理；負責召開全員質量會議，通告質量及考核情況，公布新的規定及質量控制重點；負責組織不合格品評審，不合格品的控制，有權制止不合格品的流轉；監督品質體系中不符合項目的追蹤、改善和預防措施
2、建立健全質量管理體系，確保質量體系有效運行；負責公司內部、外部審核,推動各部門人員執行ISO9000之要素
3、負責客戶質量異議的處理，找出問題的原因并采取正確的糾正措施以提升客戶滿意度；
4、組織開展對質量投訴的管理、調查和處理工作，召開客訴分析會議分析原因落實整改
5、組織開展對產品的質量監控工作，及時發現和解決產品質量問題。對產品進行過程審核提出改進項監督落實整改狀況
6、對團隊成員進行勝任力考核，根據結果整合/精簡部門現有人員，符合公司定崗定編要求；創新和改進工作方法，對本部門人員進行相關技能等培訓，不斷提升部門工作效率；設立部門的年度目標并定期進行考核，不斷改進團隊績效（工作量、質量、及時性等）；關鍵崗位保留
7、按公司要求提交管理工作月報表及工作改進計劃
8、完成領導交辦的其他工作任務。