1.全面準備并了解訂單資料，確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節是否統一、詳盡。對指示不明確的事項詳細駐廠工程師,以便即時確認。
2,務必保證本公司與工廠的所有要求及資料詳細并明確、一致等(最好要報告有文字證明)
3,事先盡可能多地了解工廠的生產、經營狀況并對工廠的優勢劣勢進行充分評估,做到知跟知底。
4·要與公司保持密切的聯系,雙方多溝通,盡可能將所有質量問題降到最低限度。
?生產過程中的工作程序:
1、投產初期必須確認每道工序高標準地進行半成品檢驗,如有問題要及時反映工廠負責人和相應管理人員,并監督、協助工廠落實整改,并填好驗貨報告表。
2、每個車間下機首件成品后,要進行全面細致的檢驗,出具檢驗報告經工廠負責人簽字確認后留工廠一份,自留一份并傳給公司。
3,每日詳實記錄好工廠投產進度、成品情況、投產機臺數量,并按生產計劃表落實進度并督促工廠,生產進度要隨時匯報公司。
4、大貨包裝完畢后,要與出貨資料仔細核對,有問題第一時間通關外協人員處理。并將相關信息反應到工廠
5、貨期及質量,跟進貨期的同時也要控制好質量~。
6、包裝出貨,一般情況下,按客戶要求做即可。
7、整理所有資料并存檔、總結工作報告。