1.對接倉儲部門，合理制定發貨計劃；
2.對接貨代公司比價訂艙；
3.整理匯總報關、清關資料；
4.發貨后離港、到港、送倉、上架追蹤；
5.頭程費用分攤及報表維護；
6.統籌跨區域物流協調；
7.設計物流成本優化方案；
8.制定倉儲策略，對接工廠，統籌發貨；
9.對接貨代公司，管理供應商合作關系；
10.整理清關報關資料，控制稅費；
11.團隊管理、供應鏈風險管控；
12.策劃、制定并落實公司物流戰略，負責整體物流的計劃和執行；
13.建立和維護供應鏈體系，控制物流成本，提升運輸效率和服務水平；
14.設計并推廣新的物流模式及改進方案，優化物流流程和標準化管理。"