1、根據公司年度戰略指標，結合市場情況分解至季度、月度，落實到責任人及各級市場；
2、核心員工的搭建及人效的管理，建立組織架構、體系管理、梯隊建設；
3、完成下發的年度、季度流向指標；完成年度、季度的開發指標；
4、負責公司全線產品市場區域開拓、（一終端和三終端）；客戶開發和客戶維護；
5、協助市場部各類市場調研信息、競品信息、客戶信息的收集和整理；
6、負責銷售信息分析，落地使用；
7、部門費用點位把控、拓展部各項費用（推廣費用、差旅維護費用）；審核、下發；
8、監管各地區庫存情況，數據是否真實、監管各地區負責人各級醫院庫存狀況；
9、配合商務部完成商業、藥店談判扣率、庫存、異議處理；
10、各區域的統籌管理及解決突發事件；
11、跨部門溝通協調工作；