1、負責按照公司年度計劃制定物流部工作規劃（預算、人員需求、區域劃分）；
2、合理規劃物流路線及人員安排，物流費用及成本的統籌管理，控制物流成本；
3、物流配送時間周期的安排與規劃，合理安排運輸人員班次；
4、標本配送的滿意度調查，標準配送流程執行的監察；
5、每日明確標本送檢時間，和檢測部門溝通，配送時間 便于檢測部門排班；
6、處理客戶投訴，了解問題所在 避免問題再次發生；
7、定期科普安全駕駛及車輛保養相關事項，提高員工安全意識及服務意識。