1、?物料計劃與控制?：根據生產計劃和訂單需求，制定物料需求計劃，確保物料及時供應以滿足生產要求。這包括與采購、庫存情況的核對，確保物料到貨時間與生產計劃相匹配。
2、?物料調度與協調?：負責物料的調度工作，確保生產過程中物料的齊套性和準時性。這涉及到與供應商的溝通協調，處理物料異常情況，并跟進物料到貨時間，以保證生產的連續性和穩定性。
3、?庫存管理?：合理控制庫存，優化庫存結構，減少呆滯物料的發生。定期分析庫存狀態，制定庫存控制策略，確保庫存既能滿足生產需求，又不會過多積壓資金。
4、?制作相關的物料報表和分析，如物料需求計劃報表、庫存分析報告等，以便更好地管理和控制物料。
5、?跨部門溝通?：與其他部門溝通協調，解決生產過程中出現的物料問題，確保生產計劃的順利執行