?工作職責(zé)：
? ?1、生產(chǎn)運(yùn)營與管理：?? 負(fù)責(zé)管理試產(chǎn)及量產(chǎn)制造團(tuán)隊，全面協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動，確保人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素處于最佳狀態(tài)。 嚴(yán)格執(zhí)行并達(dá)成項目管理中心（EPS/PMC）制定的生產(chǎn)計劃，確保試產(chǎn)和量產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)、按量完成。 監(jiān)控生產(chǎn)關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），如直通率（FPY）、生產(chǎn)效率（OEE）、計劃達(dá)成率等，并主導(dǎo)進(jìn)行根本原因分析及改進(jìn)措施；
2、新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）協(xié)同：?? 作為制造部門的核心接口，深度參與新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）過程，協(xié)同研發(fā)、工程等部門完成設(shè)計驗證、工程驗證等階段的制造需求。 主導(dǎo)或協(xié)同NPI團(tuán)隊完成試產(chǎn)/量產(chǎn)線體的規(guī)劃、搭建、調(diào)試與驗收工作，確保生產(chǎn)線具備量產(chǎn)條件。 負(fù)責(zé)將新產(chǎn)品從試產(chǎn)階段平滑過渡到量產(chǎn)階段，輸出可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程；
3、團(tuán)隊建設(shè)與效能提升：?? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造團(tuán)隊的組建、培訓(xùn)、激勵與發(fā)展，打造一支高效、高技能、高素質(zhì)的團(tuán)隊，以滿足不斷增長的項目和生產(chǎn)需求。 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)流程優(yōu)化、工藝改進(jìn)和效率提升項目，通過引入精益生產(chǎn)（Lean Manufacturing）等方法論，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)能。 主導(dǎo)生產(chǎn)線良率（Yield）和效率（Efficiency）的優(yōu)化活動，運(yùn)用質(zhì)量工具（如8D、PDCA）解決生產(chǎn)過程中的復(fù)雜問題；
4、標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)場管理：?? 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行并落實5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理，確保工作環(huán)境安全、有序、高效。 負(fù)責(zé)制定和完善生產(chǎn)線體的操作規(guī)程（SOP）、維護(hù)保養(yǎng)制度（TPM），并監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線體設(shè)備、工裝夾具的日常管理、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。 ?
任職要求：
1、? ?必備條件：?
（1）大專及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機(jī)械、電子、自動化或相關(guān)工科專業(yè)。 ?5年以上制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，至少3年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗，有電子、通信、消費(fèi)類產(chǎn)品或相關(guān)行業(yè)背景者優(yōu)先；
（2）具備豐富的新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）從0到1的試產(chǎn)至量產(chǎn)轉(zhuǎn)化經(jīng)驗，深刻理解其流程與挑戰(zhàn)；
（3）精通生產(chǎn)管理流程，包括生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、成本控制、效率提升和現(xiàn)場管理（5S/6S）；
（4）出色的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)和解決問題的能力，能夠承受壓力并激勵團(tuán)隊；
（5）熟悉精益生產(chǎn)、六西格碼等持續(xù)改進(jìn)理念和工具者優(yōu)先。
2、?個人特質(zhì)：?
（1）結(jié)果導(dǎo)向，對數(shù)據(jù)敏感，具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和主人翁意識；
（2）具備敏銳的問題洞察力和系統(tǒng)性思維，能防患于未然；
（3）優(yōu)秀的跨部門溝通和協(xié)作能力，能夠有效推動問題解決。