1、戰(zhàn)略規(guī)劃與市場拓展
負(fù)責(zé)園區(qū)運(yùn)營業(yè)務(wù)的市場開拓，制定區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，挖掘潛在合作機(jī)會。
主導(dǎo)政府及企業(yè)客戶談判，清晰商務(wù)條款，完成合同簽訂及項(xiàng)目落地。
2、運(yùn)營管理
統(tǒng)籌項(xiàng)目全周期運(yùn)營，優(yōu)化服務(wù)流程，確保項(xiàng)目高效執(zhí)行與成本控制。
搭建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提升服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度。
3、市場研究與方案編制
開展區(qū)域市場分析，研判行業(yè)政策及競爭態(tài)勢，制定可行性研究報(bào)告及投標(biāo)方案。
4、資源整合
具備行業(yè)相關(guān)資源背景，開拓和維護(hù)政府、行業(yè)協(xié)會、供應(yīng)商等關(guān)鍵資源，推動政企合作與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。
5、團(tuán)隊(duì)管理
組建并培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，制定考核機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與創(chuàng)新能力。