1. 制定營銷戰(zhàn)略： 基于公司整體業(yè)務(wù)目標(biāo)（市場份額、銷售額、品牌知名度），制定年度/季度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
2. 設(shè)定目標(biāo)與KPI： 將宏觀戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可衡量的具體目標(biāo)（如潛在客戶數(shù)量、轉(zhuǎn)化率、客戶獲取成本等），并為團隊和每個渠道設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)。
3. 市場洞察與趨勢分析： 持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)、競爭對手動向、行業(yè)趨勢和消費者行為變化，并據(jù)此調(diào)整營銷策略。
4.任務(wù)分配與項目管理： 將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體的項目和任務(wù)，合理分配給團隊成員，并確保項目按時、高質(zhì)量地完成。
5. 績效評估與激勵： 定期進(jìn)行績效評估，提供反饋，并設(shè)計激勵措施，保持團隊高昂的士氣和工作熱情。
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