一：認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護法令和制度，以及公司的規(guī)章制度。 二：在公司總經(jīng)理和總工程師的領導下，調(diào)劑施工力量，組織相應的工作管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務。 三：嚴格安全管理，認知組織落實施工組織設計(或施工方案）中的施工安全技術措施，建立統(tǒng)一規(guī)定的五版一圖、現(xiàn)場有安全標志，色標，警示牌，做的文明施工。 四：調(diào)查了解建筑項目的特點，工程概況和性質(zhì)，弄清設計規(guī)模，結構特點，工藝流程，掌握主要設備性能，設計概預算，摸清工程的總工期一級工程分期分批施工的配套交付的順序要求，交付圖紙時間，工程施工的質(zhì)量要求，技術難點。 五：調(diào)查掌握施工場地以及當?shù)氐淖哉J條件，地形與環(huán)境條件，地震級別，工程水文地質(zhì)情況，氣候條件。 六：搞清場地三通一平的落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定提供資料，設備的到貨情況 七：組織材料，構件，本成品的材料計劃，生產(chǎn)儲運以及材料，機具設備的租賃，進場，堆放等管理工作