崗位定位
統(tǒng)籌線上運營事業(yè)部工作，制定線上運營策略并落地執(zhí)行，對部門業(yè)績指標（如用戶增長、營收轉化）負責，協(xié)調(diào)跨部門資源，搭建并管理運營團隊。
核心職責
1.策略制定與目標拆解：基于公司業(yè)務戰(zhàn)略，制定年度/季度運營規(guī)劃，明確核心指標（如DAU/MAU、轉化率、復購率），并拆解為各崗位可執(zhí)行的任務目標；
2.團隊管理與培養(yǎng)：負責運營團隊招聘、培訓、績效考核，搭建人才成長體系，解決團隊工作中的關鍵問題，提升團隊整體執(zhí)行力；
3.跨部門協(xié)作：對接產(chǎn)品、技術、銷售等部門，推動運營需求落地（如產(chǎn)品功能優(yōu)化、活動資源支持），確保線上運營方案順利執(zhí)行；
4.數(shù)據(jù)復盤與優(yōu)化：定期分析線上運營數(shù)據(jù)，復盤策略效果，識別業(yè)務增長點與風險點，及時調(diào)整運營方向，保障業(yè)績目標達成；
5.資源統(tǒng)籌：合理分配部門預算、人力等資源，優(yōu)先支持高價值運營項目，控制運營成本。
主要權限
1.部門內(nèi)績效考核結果審批權;
1.線上運營費用預算分配與使用審批權
1.跨部門協(xié)作需求的發(fā)起與協(xié)調(diào)權;
1.線上運營策略與重要項目方案的最終提報權;
1.對下屬崗位工作的指導、監(jiān)督與調(diào)整權