1、質量管理制度建設
組織制定公司質量管理各項規章制度
協助公司貫徹IATF16949質量管理體系的實施監督。
嚴格貫徹執行通過審批的各項制度，并根據企業的實際發展情況適時予以修訂
安排人員將規章制度交企業備案。
編制本公司的《IQC檢驗報告》、《評審報告》、《首檢、巡檢報表》、《QA 檢驗報告》。
編制本公司相關的檢驗標準如：《IQC檢驗標準》、（IPQC檢驗標準》與《QA 檢驗標準》。
2、質量檢驗
組織對原材料的檢驗，嚴格把好質量關。
組織對外協廠的產品質量進行檢驗、評價。
組織、指導公司進行生產過程中的工序檢驗。
依據品質質量制度對完工后的成品進行出廠檢驗，保證產品的出廠合格率
3、質量控制/質量成本控制
按公司規定組織對公司生產中的質量例行檢查設立專職人員對生產過程質量進行檢查和控制組織對生產工藝質量進行監督、檢查。
組織對生產過程中的成品質量進行跟蹤控制。
及時對生產過程中的質量問題進行妥善處理。
4、質量分析與質量改進
會同售后服務部門聽取用戶意見，組織對產品質量問題和用戶意見進行分析，并提出改進措施，及時組織改進落后工藝及不規范操作
安排人員每月定期編制產品質量報表，并向領導匯報
5、質量管理體系建設與推進
參與公司質量方針、質量目標的制定：建立健全的品質控制體系，協調公司內外相關部門，積極組織各項質量體系的運作和實施
6、 建立質量信息庫
（1） 對于《異常反饋單》、《IQC檢驗報告》與《QA 檢驗報告》以電子檔的形式進行匯總，對于客戶投訴與客戶退貨的問題點以電子檔的形式進行歸類存檔
7、對供應商的管理以及處理客戶投訴三、職權范圍
品質控制和保證。
品質部人員的調配、督導、評價和培訓
對所有不良現象有最終的判定權。
產品出現異常，必要時有權要求裝配部停止生產。