1.財務報表編制:負責編制分公司的財務報表，包括月度、季度和年度報表，確保報表準確、有序，并按時提交總部。
2.預算管理:制定并執行年度預算，根據公司的經營目標和發展需求，為分公司 提供財務支持。
3.稅務管理:負責分公司稅務管理，包括及時繳納各項稅費、 填報各種稅務報表，確保符合國家稅收法規和企業內部規定。
4.資金管理:監督分公司的資金使用狀況，制定資金管理計劃， 確保資金利用效率、資金安全以及減少公司風險。
5.成本管理:制定成本控制措施，監督分公司成本使用情況， 推進成本降低，提高企業競爭力。
6.對內對外溝通:與總部財務部門保持流暢的溝通，協調分公司與總部財務部門的工作，確保信息共享；同時，與分公司其他部門協調工作，提高協同效率。
7.成本效益分析:對分公司的各項費用進行核算和分析，及時發現成本異常之處，擬定合理的成本控制措施。
8.財務風險評估:評估分公司財務風險，并采取相應的風險控制措施，確保企業的財務穩健發展