一、預算管理：具備預算制定能力，可行性方案擬定和結果推動達成能力
二、開線能力：具備開線規劃，裝載提升以及線路毛利改善能力
三、市場洞察與營銷政策制定：了解行業動態和同行價格，依據開線和市場開發度情況釋放政策和調節毛利
四、線路經理的梯隊建設和管理
五、營運區執行力體系搭建和管理
備注：以上五項事務總部已組織材料撰寫，經成功后會給到線路經營規劃部進行培訓賦能
由于以上組織職責的重要性，該崗位后期的發展規劃可能會上升至營運區副總；請對當前經營規劃負責人做評估：
1、可勝任，直接任命；
2、待培養后可勝任，先由營運總兼任，培養一段時間后述職通過任命（3個月）；
3、無法勝任，先由營運總兼任，同時招聘新的負責人
盼回復！