1. 統籌生產工程、PMC、包膠注塑、植毛等核心業務模塊全鏈路運營,搭建跨部門協同機制,保障各環節高效協同,對公司產能、成本、利潤、交付達成率等核心經營業績負總責。
2. 基于公司發展戰略,制定年度經營目標與運營計劃,拆解關鍵指標至各業務模塊,全程跟蹤執行進度,結合市場動態與內部運營情況動態優化,確保目標落地。
3. 持續優化生產流程、工藝參數及作業標準,提升生產效能、降低制造成本; 嚴格把控產品質量,落實安全生產責任制,保障訂單準時交付,杜絕重大質量與安全事故。
5. 負責生產設備維護升級、場地布局優化,提升產能承載能力;統籌物料采購、庫存管控與物流配送,建立庫存預警機制,降低物料積壓與短缺風險。
6. 搭建高效運營管理團隊,強化人才培養與梯隊建設,提升團隊凝聚力、執行力及員工歸屬感。建立健全運營管理規章制度與流程體系,實現規范化標準化管理;快速響應并妥善處置生產運營突發問題,保障經營活動平穩運行。