1.在院長的領導下，具體組織實施全院醫療管理工作，是聯系協調院內外業務工作的樞紐。
2.根據醫院發展規劃和計劃，擬定醫療業務發展規劃、年度計劃，經院長批準后組織實施。根據醫院功能定位和發展規劃，確定醫院執業規范，進行臨床醫療醫技科室的建設。
3.負責醫療醫技側面醫務人員的業務培訓和技術考核，尤其是重點科室、重點崗位人員的培訓，不斷提高業務水平。
4.督促檢查全院各項醫療規章制度和技術操作規范的落實和執行情況，定期或不定期有計劃、有目的、有重點的進行科室考核，并總結通報考核結果。運用質量和安全指標、風險系數、重大質量缺陷等資料對質量與安全工作實施監控。
5.協調醫院及各科室重大搶救的組織管理工作。遇重大搶救任務相關醫務科人員必須到達搶救現場，實地了解情況。必要時對病床、搶救人員、儀器設備進行調配。
6.組織全員疑難、危重病例會診及多科會診，定期或不定期組織討論全院有價值的疑難危重死亡病例。
7.掌握各科室危重患者情況，對各科室的危重病癥患者、疑難病癥患者、特殊身份患者重點監控，加強對入院超過30天的患者、非計劃再手術患者、重大手術患者的監管，協助科室解決醫療和管理問題。
8.負責各類醫療技術人員的資質準入、授權及再授權管理。
9.組織完成每年度醫療新技術新業務的申報、階段檢查及終期評審，推進醫療水平的提高。
10.管理醫師外出會診及上級醫院專家會診、指導手術等業務工作。
11.按照有關法律法規及上級衛生行政部門管理規定，認真做好每年度醫師資格與職業注冊等工作。
12.協助科教科開展科研、教學工作。
13.依法維護患者和醫務人員的權利，協助客戶服務中心調查和解決醫療投訴及糾紛。