1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個項目的工程開發(fā)計劃及發(fā)展計劃，以書面形式向總經(jīng)理進行匯報，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；
2、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、進行考核；
3、制定團隊發(fā)展計劃，對所帶團隊進行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃；
4、負(fù)責(zé)制定項目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對項目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)：重要部位的施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故；
6、對工程、材料、設(shè)備的合同進行審核，并簽署意見報總經(jīng)理批閱；
7、對分管部門員工的工作進行安排、指導(dǎo)、考核，建議公司對分管部門經(jīng)理進行人事任免；
8、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)；
9、負(fù)責(zé)對項目的決算進行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計劃：
10、負(fù)責(zé)編寫項目總結(jié)，并報公司進行備案；
11、負(fù)責(zé)對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)；
12、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作；