1. 供應商開發與評估：根據客戶需求，尋找匹配的供應商。
2. 采購談判與成本核算：代表客戶與工廠進行價格、付款方式、交貨期等談判。
3. 生產跟單與質量監控：在生產過程中跟蹤進度，確保產品符合要求。
4. 供應鏈與物流管理：整合訂單，安排國內運輸、報關、國際海運/空運。
5. 風險管理與合規：幫助客戶應對文化差異、語言障礙、商業慣例、知識產權及貿易法規（如關稅、反傾銷）等問題。