1. 招聘戰略與計劃制定
根據集團業務發展目標，制定年度/季度招聘計劃，統籌各子公司、部門的用人需求。
分析農資行業人才市場動態（如農業技術、化工研發、供應鏈管理等崗位趨勢），優化招聘策略。
建立集團人才儲備庫，重點關注農業科研、生產管理、市場營銷等領域的核心人才。
2. 招聘全流程管理
渠道拓展：維護校企合作（如農業院校）、行業論壇、專業招聘平臺等渠道，精準觸達目標人群。
面試與評估：設計結構化面試流程，結合農資行業經驗設計專業問題（如農藥登記流程、化肥供應鏈管理等）。
背景調查：嚴格審核候選人資質，確保符合上市公司合規要求（如技術專利、行業資質等）。
入職協調：統籌跨區域入職安排（如生產基地、研發中心等異地辦公協調）。
3. 數據化招聘管理
定期分析招聘數據（如到崗率、留存率、渠道效率），優化資源分配。
編制招聘成本預算，控制人均招聘費用，提升投入產出比。
針對農資行業季節性用工需求（如銷售旺季、生產周期），制定靈活用工方案。
4. 跨部門協作與組織發展
聯動業務部門，深入理解技術研發、生產安全等崗位的核心能力要求。
參與組織人才盤點，識別關鍵崗位繼任者，搭建內部晉升與外部引進雙通道。
推動雇主品牌建設，通過行業展會、企業社會責任項目（如助農活動）提升人才吸引力。