生產計劃制定：依據銷售訂單、庫存狀況及生產產能，制定合理且詳細的月度、周度和日度生產計劃，確保生產任務按時完成。
物料需求規劃：精準計算生產所需物料，編制物料需求計劃，與采購部門緊密協作，保障物料及時供應，避免物料短缺或積壓。
生產進度跟蹤：實時監控生產進度，及時掌握各生產環節的完成情況，對生產過程中的異常情況（如設備故障、物料延誤等）進行協調處理，確保生產計劃順利執行。
數據分析與報告：收集、整理和分析生產與物料相關數據，定期生成生產報表和物料報表，為管理層提供決策支持。